В следующем году у коллектива Новоуральского филиала РИР амбициозные планы – получение статуса лидера по внедрению Производственной системы Росатома (ПСР). А это значит, что уровень вовлечения персонала в процессы оптимизации и улучшений должен стать максимальным.
Соответствовать всем критериям отраслевого конкурса не просто. И визиты коллег-наставников помогают качественно подготовиться к предстоящей развивающей партнёрской проверке качества, по итогом которой присваивается статус "Лидер ПСР".
– Сейчас Новоуральский филиал уже получил статус кандидата системного развития ПСР, – рассказывает Алексей Тулупов, руководитель направления ПСР АО "РИР". – Следующий этап – вовлечение каждого сотрудника филиала в процесс непрерывных улучшений. Для того чтобы получить статус лидера ПСР, филиалу предстоит большой объем работы. Это активизация персонала, формирование ПСР-потоков в производственной деятельности, создание инфоцентров и включение показателей ПСР-результативности в оценку эффективности руководителей филиала.
Соответствовать всем критериям отраслевого конкурса не просто. И визиты коллег-наставников помогают качественно подготовиться к предстоящей развивающей партнёрской проверке качества, по итогом которой присваивается статус "Лидер ПСР".
– Сейчас Новоуральский филиал уже получил статус кандидата системного развития ПСР, – рассказывает Алексей Тулупов, руководитель направления ПСР АО "РИР". – Следующий этап – вовлечение каждого сотрудника филиала в процесс непрерывных улучшений. Для того чтобы получить статус лидера ПСР, филиалу предстоит большой объем работы. Это активизация персонала, формирование ПСР-потоков в производственной деятельности, создание инфоцентров и включение показателей ПСР-результативности в оценку эффективности руководителей филиала.